Пресса о Chocolife

Контакт для прессы: Немцова Анастасия - nemtsova.a@chocolife.kz , +7 (707) 278 70 75

Немцова Анастасия
PR-МЕНЕДЖЕР

nemtsova.a@chocolife.kz
+7 (707) 278 70 75

10.11.2017 - Forbes.kz
Forbes Kazakhstan представляет традиционный ежегодный рейтинг крупнейших интернет-компаний Казахстана. Chocolife.me стал лидером категории «Купонаторы»
09.11.2017 - Forbes.kz

Мы объясним, как хранят информацию приложения, с какой целью компании используют личные данные пользователей, к каким данным компания не имеет доступ. Раскрыл все секреты менеджер по продуктам Chocolife.me Хасан Исламов.
07.11.2017 - Atameken BC

Интернет-холдинг, пользуясь слабым развитием рынка e-commerce в стране, пробует понравиться инвесторам своей серией M&A
02.11.2017 - КУРСИВ.kz

Таким образом доля Chocofamily Holding в iDoctor.kz увеличилась с 40% до 67%.
31.08.2017 - Forbes.kz

В продажу поступил сентябрьский номер журнала Forbes Kazakhstan, на обложке которого появился глава холдинга Chocofamily Рамиль Мухоряпов в форме пилота воздушного судна
26.06.2017 - Profit.kz

Вслед за нашумевшим поглощением своего основного конкурента на рынке онлайн-заказов еды — Foodpanda Kazakhstan, — холдинг Chocofamily объявил о новом приобретении.
26.06.2017 - Forbes

Компания продолжает консолидировать электронную коммерцию в Казахстане
25.05.2017 - Profit.kz

Глава холдинга Chocofamily Рамиль Мухоряпов в интервью Profit.kz рассказал о нашумевшей сделке с Foodpanda, новой стратегии компании, IPO, выходе на внешние рынки и сокращении разрыва с Aviata.kz и рынке электронной коммерции в целом
17.05.2017 - КУРСИВ

Интернет-холдинг Chocofamily привлек 700 млн тенге инвестиций и купил конкурента “Foodpanda Kazakhstan”. Средства в капитал компании вложили структуры Тимура Турлова (ИК “Freedom Finance”) и Адиль Нургожин (партнер фонда I2BF Global).
17.05.2017 - Forbes

Chocofamily привлёк крупных инвесторов и купил конкурента
17.05.2017 - Vласть

Опционы ранее получили 118 сотрудников холдинга
17.05.2017 - AND.KZ

Интернет-холдинг Chocofamily поделился новым бизнес-кейсом, подтверждающим, что казахстанские интернет-компании могут развиваться по классическому западному пути: не просто разово привлечь деньги под какие-то обещания, а демонстрировать стабильный рост.